Le të hyjmë në vitin 2026 jo të përcaktuar nga pasiguria, por nga përgatitja. Let us walk into 2026 not defined by uncertainty, but by readiness.

30 Dhjetor 2025

Ndërsa viti 2025 po mbyllet, këtë mesazh dua ta nis me një falënderim të sinqertë. Shpesh suksesi matet me fitimet financiare, por këtë vit është qëndrueshmëria juaj që bie më shumë në sy: këmbëngulja për të mbajtur bizneset hapur, për të lundruar në tregje të paqarta dhe, mbi të gjitha, për të vazhduar të siguroni mjete jetese për familjet në Shqipëri, në Mbretërinë e Bashkuar dhe më gjerë.

Gjatë gjithë vitit, pjesëmarrja dhe energjia juaj në aktivitetet tona kanë qenë forca lëvizëse e këtij institucioni. Çdo aktivitet, mision dhe takim ka treguar se komuniteti ynë jo vetëm po i përballon sfidat, por po përshtatet, po mëson dhe po ripozicionohet për mundësit e reja.

Duke parë nga 2026‑a, perspektiva globale dhe rajonale mbetet e përzier. Rritja ekonomike është modeste, kushtet e financimit janë më të shtrënguara se vitet e kaluara dhe tensionet gjeopolitike vazhdojnë të ndikojnë tregtinë dhe investimet. Në të njëjtën kohë, ekonomitë e mëdha po rishikojnë zinxhirët e furnizimit dhe po i diversifikojnë ata, duke krijuar hapësira të reja për partnerë të shpejtë dhe të besueshëm. Për Shqipërinë dhe Mbretërinë e Bashkuar, ky është momenti për të thelluar lidhjet dypalëshe, për të tërhequr investime cilësore dhe për të pozicionuar bizneset tona si hallka të besueshme në zinxhirët ekonomikë europianë dhe globalë.

Për Shqipërinë, integrimi në BE është zhvendosur nga aspirata në fazë zbatimi. Me procesin e vetting‑ut që po hyn në fazën e tij përfundimtare kushtetuese dhe me treguesit kyç, përputhshmëria nuk është më një formalitet; ajo është bileta e hyrjes në tregje më të gjera, në fonde dhe në partneritete afatgjata. Kompanitë që kuptojnë dhe zbatojnë në kohë standardet europiane do të jenë më mirë të pozicionuara për të fituar kontrata, financim dhe besim.

Tranzicioni i gjelbër është një tjetër prirje strukturore që nuk mund të shtyhet. Kërkesa të reja mjedisore, raportimi dhe due‑diligence po bëhen pjesë e përditshme e jetës së biznesit. Përshtatja me këtë “mandat të gjelbër” lidhet po aq me konkurrueshmërinë sa edhe me klimën: klientët, kreditorët dhe blerësit po pyesin gjithnjë e më shumë jo vetëm çfarë shisni, por si e prodhoni dhe si veproni. Ata që investojnë në procese më të pastra dhe në raportim transparent, do të jenë në anën e duhur të rregullave të së ardhmes për akses në tregje.

Në pothuajse çdo sektor, një çështje ngrihet mbi të tjerat: njerëzit. Bizneset si në Shqipëri, ashtu edhe në Mbretërinë e Bashkuar raportojnë vështirësi në gjetjen dhe mbajtjen e stafit të kualifikuar, ndërsa gjeneratat e reja kërkojnë vende pune më kuptimplota, më fleksibël dhe të mbështetura në teknologji. Ky tension në tregun e punës është një sfidë e përbashkët për shumë dhoma dypalëshe britanike dhe anëtarët e tyre, dhe do të vazhdojë të ndikojë vendimet për investime dhe modelet e biznesit në 2026.

Në këtë kontekst, teknologjitë e reja – veçanërisht inteligjenca artificiale – ofrojnë një mënyrë praktike për të bërë më shumë me ekipet që kemi. Në vend që të zëvendësojë vendet e punës, AI mund të bëhet bashkë‑pilot që mbështet stafin tuaj: merr përsipër detyrat e përsëritura, thjeshton rregulloret e ndërlikuara dhe u liron kohë njerëzve për t’u fokusuar te shitjet, inovacioni dhe marrëdhëniet me klientët. Në tregje ku problemi nuk është se ka shumë punonjës, por se ka pak, këto mjete mund të ndihmojnë të mbyllet hendeku mes detyrimeve në rritje dhe kapacitetit të kufizuar njerëzor.

Dhoma do ta përshtasë punën e saj me këto realitete. Duke u mbështetur në reagimet tuaja, fokusi ynë për 2026 do të jetë të ofrojmë udhëzime më të targetuara, përgjigje më të shpejta dhe të nxitemi mësimin nga njëri‑tjetri pikërisht mbi këto pika presioni: përputhshmëria me rregullat në evolucion të BE‑së dhe të gjelbra, aksesin në financa dhe tregje, talentin dhe aftësitë, si dhe përdorimin praktik të AI në operacionet e përditshme. Aktivitetet tona, informimet dhe programet e mentorimit do të ndërtohen për t’ju dhënë mjete të përdorshme, lista të qarta kontrolli dhe shembuj realë nga anëtarë që tashmë po e përballojnë me sukses këtë terren.

Mbi të gjitha, Dhoma mbetet platforma juaj. Vërejtjet dhe nevojat tuaja do të vazhdojnë të udhëheqin mënyrën se si i përmirësojmë shërbimet, si zgjedhim temat dhe si e përfaqësojmë komunitetin e biznesit dypalësh në dialog me partnerët publikë dhe privatë. Nëse ka fusha ku kërkoni mbështetje më të thelluar – qoftë në transformimin digjital, zhvillimin e fuqisë punëtore, ndryshimet rregullatore apo mundësi të veçanta sektoriale – ky është momenti për t’i ndarë me ne.

Le të hyjmë në vitin 2026 jo të përcaktuar nga pasiguria, por nga përgatitja. Së bashku mund t’i kthejmë ndryshimet strukturore në avantazhe konkurruese dhe të sigurojmë që biznesi shqiptar‑britanik të mbetet burim stabiliteti, inovacioni dhe mirëqenieje të përbashkët.

Ju faleminderit për besimin, dhe Gëzuar Vitin e Ri 2026!

Zenel Hoxha

30 December 2025

As 2025 comes to an end, this message begins with a sincere thank you. Success is often measured in profits and growth, yet this year it is your resilience that truly stands out: the persistence to keep businesses running, to navigate volatile markets, and above all to continue providing livelihoods for families across Albania, the United Kingdom and beyond.

Throughout the year, your participation and energy at our many activities have been the driving force of this Chamber. Every event, mission and meeting has shown that our community is not only enduring a period of uncertainty, but adapting, learning and repositioning for the next cycle of opportunities.

Looking towards 2026, the global and regional outlook remains mixed. Growth is modest, financing conditions are tighter than in previous years, and geopolitical tensions continue to shape trade and investment flows. At the same time, major economies are re‑shoring and diversifying supply chains, creating new space for agile, reliable partners. For Albania and the UK, this is a moment to deepen bilateral ties, attract quality investment and position our businesses as trusted links in European and global value chains.

For Albania, EU integration has moved from aspiration to implementation. With the vetting process entering its final constitutional phase and key benchmarks approaching, compliance is no longer a formality; it is the entry ticket to wider markets, funding and long‑term partnerships. Companies that understand and adopt European standards early will be better placed to win contracts, finance and trust.

The green transition is another structural trend that cannot be postponed. New environmental, reporting and due‑diligence requirements are becoming part of everyday business life. Adapting to this “green mandate” is about competitiveness as much as it is about climate: clients, lenders and buyers increasingly ask not only what you sell, but how you produce and operate. Those who invest in cleaner processes and transparent reporting will find themselves on the right side of future market access rules.

Across almost every sector, one issue rises above the rest: people. Businesses from both Albania and the UK consistently report difficulties in finding and retaining skilled staff, while younger generations seek more purposeful, flexible and technology‑enabled workplaces. This talent squeeze is a shared challenge for many British bilateral chambers and their members, and it will continue to shape investment decisions and business models in 2026.

In this context, emerging technologies—and especially artificial intelligence—offer a practical way to do more with the teams we already have. Rather than replacing jobs, AI can become a co‑pilot that supports your staff: taking over repetitive tasks, simplifying complex regulations and freeing people to focus on sales, innovation and client relationships. In markets where the problem is not too many workers, but too few, these tools can help close the gap between growing obligations and limited human capacity.

The Chamber will align its work with these realities. Building on your feedback, our focus for 2026 is to provide more targeted guidance, faster responses and peer‑to‑peer learning on exactly these pressure points: compliance with evolving EU and green rules, access to finance and markets, talent and skills, and the practical use of AI in everyday operations. Our events, briefings and mentoring activities will be shaped to give you usable tools, clear checklists and real examples from fellow members who are already navigating this terrain successfully.

Above all, the Chamber remains your platform. Your insights and needs will continue to guide how we refine our services, select topics and represent the bilateral business community in discussions with public and private partners. If there are specific areas where you want deeper support—whether on digital transformation, workforce development, regulatory changes or sector‑specific opportunities—this is the moment to tell us.

Let us walk into 2026 not defined by uncertainty, but by readiness. Together, we can turn structural changes into competitive advantages and ensure that Albanian–British business continues to be a source of stability, innovation and shared prosperity.

Thank you for your trust, and Happy New Year 2026!

Zenel HoxhaPresident

Albanian British Chamber of Commerce and Industry